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【MUSASHI】設備保全的進化——事后保全(BDM)、時間基準保全(TBM)以及狀態(tài)基準保全(CBM)
標準保全(CBM)
不是點膠機,制造裝置中重要的設備保全手法從事后保全(BDM)進化到預防保全(TBM、CBM),進而朝著未來的預知保全(PdM)。本報道將比較各自的特征和優(yōu)點,介紹本公司的關聯(lián)產品。
事后保全(BDM)是基本的保全方法
事后保全(Breakdown Maintenance)是設備故障后的修理和交換進行手法,初期投資較少,另一方面也有發(fā)生突發(fā)性停機和修理成本的風險。為防止突然故障,確保了備用設備的用戶也不在少數(shù)。
時間基準保全(TBM)是預防保全的第一步
時間基準保全(Time-Based Maintenance)是根據一定的勞動期間和使用次數(shù)定期維護進行方法。雖然可以有計劃地保全,但實際上也有更換沒有問題的零件的情況。本公司從以前開始,就用控制器計算點膠機累計SHOT數(shù),將其數(shù)量作為消耗品交換的基準來使用。
狀態(tài)基準保全(CBM)是基于數(shù)據的保全的進化
另一方面,狀態(tài)基準保全(Status-Based Maintenance)是監(jiān)視設備實時數(shù)據,根據狀態(tài)實施維護的手法。因此在必要的時機可以保全合適的,可以削減浪費和風險。
CBM與事后保全和時間基準保全相比,不優(yōu)化了維護頻率,減少了浪費的成本,還提高了設備的可靠性。
事后保全與預防保全(TBM、CBM)的區(qū)別
例如以汽車為例,發(fā)動機油劑的交換,根據那輛車的行駛距離和期間來判斷,定期進行是一般的。根據車的行駛條件的不同,目標也不同,司機很難正確計算需要交換的時期。近年來,不是單純的行駛距離,油劑的交換油劑也誕生了綜合判斷引擎維護成為可能油劑。
武藏點膠機設備實現(xiàn)的CBM-實時監(jiān)控機能的優(yōu)勢
在武藏的氣動式點膠機中,ML-8000X和SuperΣCMIV系列作為新機能搭載了“吐出壓監(jiān)視”機能,可以監(jiān)視從點膠機出來的壓力是否與設定一致。如有點膠異常的報警可以和客戶生產現(xiàn)場不良的發(fā)生狀況相結合,分析相關性,可以優(yōu)化維護的時機,削減不必要的成本。